PLANO 11

CORAGEM PARA FAZER O QUE É CERTO!

Em 2020, fomos eleitos com o compromisso de fazer diferente, rever processos, quebrar paradigmas e implantar uma gestão com visão de longo prazo. Se faz necessário relembrar que os 2 primeiros anos da gestão, o mundo vivia a maior pandemia de sua história e nossos esforços neste período foram dedicados a salvar vidas e garantir a recuperação econômica de nossa cidade. Fomos referência no programa de vacinação e tivemos um dos menores índices de óbitos por habitante do Brasil.

 

É importante ressaltar também que encontramos uma cidade parada no tempo, com processos arcaicos, estrutura comprometida e vícios quase insanáveis. Muito foi feito nestes quase 4 anos de mandato especialmente em setores que acreditamos ser o alicerce para boa formação de uma sociedade justa, sustentável e com qualidade de vida. Uma cidade Feliz.

 

As ações do primeiro mandato foram norteadas por 5 eixos fundamentais:

- PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE;

-  PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO;

-  REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL E OPERACIONAL;

-  TRANSPARÊNCIA E O COMBATE A CORRUPÇÃO;

 

Confira algumas das principais:

 

São eles:

 

ü  A geração de EMPREGO e RENDA, com mais de 22.000 empregos gerados, 11 bilhões de reais em INVESTIMENTOS anunciados e outros 7.000 empregos que serão gerados fruto destes investimentos;

ü  A Revolução na EDUCAÇÃO através do novo modelo de ensino igual das melhores escolas privadas do Brasil, reforma de 110 escolas, computadores na sala de aula para os alunos e professores e, pela primeira vez na história,

37.000 alunos (as) passaram a receber UNIFORMES;

ü  O maior investimento em RECAPE e PAVIMENTAÇÃO de ruas e avenidas dos últimos 16 anos;

ü  A RENOVAÇÃO da FROTA DE ÔNIBUS do sistema municipal de transporte público baixando a idade média de 10 para 5 anos, com câmeras de segurança, ar-condicionado, Wi-Fi e tomadas USB;


ü  A troca de 50 mil pontos de ILUMINAÇÃO PÚBLICA por luzes de LED;

ü  Investimentos em redução das perdas de água e ampliação da rede;

ü  A NOVA PINACOTECA Municipal;

ü  Respeito aos AGRICULTORES, recuperação de pontes e estradas rurais e Pagamentos por Serviços Agrícolas de Preservação ambiental (PSA);

ü  Reforma dos VAREJÕES e apoio a produção Local;

ü  Na HABITAÇÃO entrega de matriculas para mais de 1.100 famílias e o programa Bem Viver de reforma de mais de 110 casas em COMUNIDADES;

ü  Programas de assistência Social: PIRA SOLIDÁRIO, PIRA SEM FOME e RECRIANDO SABORES;

ü  NOVOS PSFs no Vem Viver, de Maio, Tatuapé II, Vida Nova, Monte Feliz e UBS do Parque Piracicaba;

ü  A Implantação da TELEMEDICINA e o CARTÃO PIRA CIDADÃO;

ü  Consórcio CISMETRO para contratação de exames e especialistas;

ü  O SEM PAPEL, Fibra Ótica e câmeras de Segurança nos próprios públicos;

ü  A implantação de 30 km de CICLOVIAS;

ü  Programa BEM ESTAR ANIMAL;

ü  Investimentos em armas, viaturas e equipamentos para GCM;

ü  Construção de Areninhas de Esporte, reforma das pistas de Skate, bolsa Esportiva para atletas piracicabanos e reforma de espaços esportivos.

 

 

E vem muito mais por aí...

 

Revitalização da Praça JOSE BONIFÁCIO, duplicação da Avenida Alidor Pecorari, nova Rodoviária, Escolas no bairro Nova Iguaçu, Santana e o Grupão em Ártemis, Nova UPA Vila Sônia, entre outras.

 

PIRACICABA NÃO PODE PARAR

É preciso continuar evoluindo e para isso elaboramos o

 

PLANO 11 - CORAGEM PARA FAZER O QUE É CERTO!

Este PLANO de governo é focando nesse novo momento de Piracicaba, que deve priorizar a qualidade de vida das pessoas e que tem como compromisso seguir preparando uma cidade de ponta, moderna e competitiva, fortalecendo a base que são nossas crianças, já pensando nas gerações que estão por vir, para que elas possam se beneficiar de um legado no qual a educação foi a prioridade.

 

Tenham todos uma boa leitura!


 

O Plano 11 mantem os princípios fundamentais do primeiro mandato com algumas evoluções.

 

·        PERTENCIMENTO E PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE

 

Conseguimos implantar a Zeladoria nos Bairros como projeto piloto em Ártemis, Tanquinho, Santana e Santa Olímpia. Fortalecemos o Orçamento Participativo e priorizamos o atendimento das demandas vindas dos seus representantes das regiões da cidade.

Um dos desafios do próximo governo será ampliar este programa de ZELADORIA NOS BAIRROS e Incentivar que os demais bairros do município se organizem em associações formais para poder participar da tomada de decisão do poder público e que possam, no futuro, intervir nas soluções dos problemas que afligem sua região de forma objetiva e participem da gestão dos equipamentos públicos que servem estes locais.

Continuaremos trabalhando com os CONSELHOS MUNICIPAIS e integração com as organizações da sociedade civil organizadas visando estabelecer as prioridades de ações da Prefeitura.

 

·        PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO

 

O PLANO 2040 será o norte do planejamento de médio prazo para definir os principais projetos e programas do executivo. Com metas e indicadores.

A cidade que queremos em 2040 começará a ser construída agora e, revisar o papel da Sociedade neste Planejamento será fundamental para rumos da nossa Cidade.

 

·        REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL E OPERACIONAL

 

Passamos a PANDEMIA, reorganizamos o CAIXA da Prefeitura e iniciamos a maior Revolução nos sistemas operacionais da Prefeitura.

O programa SEM PAPEL já é um sucesso. Mas vários processos internos precisam ser revistos para dar mais eficiência no atendimento ao contribuinte.

As integrações dos sistemas ONLINE da SAÚDE têm que garantir que que as pessoas sejam atendidas em qualquer unidade de saúde (Hospitais, UPAs, UBS, PSF) com seu PRONTUÁRIO ELETRÔNICO, facilitando a vida do médico e do paciente.

O CARTÃO PIRA CIDADÃO, que atesta nossa identidade como cidadão (ã) piracicabano

(a)  tem que ser ampliado. A qualidade e facilidade na prestação de serviços continuará sendo o foco principal da Gestão.


·         TRANSPARÊNCIA E O COMBATE A CORRUPÇAO

 

Uma marca da nossa gestão. Um assunto sério e que deve ser combatido todos os dias e em todos os momentos. Criamos a CORREGEDORIA, CONTROLE INTERNO, e o COMITÊ DE LICITAÇÃO. O próximo passo será a OUVIDORIA. Um canal importante para ouvirmos os funcionários e a sociedade.

O SEM PAPEL trouxe Transparência pois as pessoas sabem exatamente onde e com quem seu processo está e por quantos dias. Isso nos ajuda a fiscalizar e cobrar que os processos sejam mais céleres. Além disso evita que documentos sejam extraviados já que agora tudo é DIGITALIZADO.

Vamos continuar aprimorando estes programas para que cada vez mais o contribuinte seja atendido de forma VIRTUAL, EFICIENTE e RAPIDA e não dependa mais do fulano ou sicrano para resolver seus problemas na Prefeitura.

 

·         SMART CITIES CIDADES INTELIGENTES

 

Demos os primeiros passos rumo a transformar Piracicaba em um Cidade Inteligente. Estamos informatizando a Prefeitura, a implantação do SEM PAPEL, ampliamos o monitoramento por Câmeras, Implantamos a Iluminação LED. Estamos integrando sistemas e controles com relatórios POWER BY, Monitoramento eletrônico da qualidade das Vias, Novo conceito de GEOREFERENCIAMENTO e tantas outras ferramentas inovadoras buscando alçar Piracicaba para o FUTURO.

Nosso foco agora é continuar implantando todas as Políticas Públicas fundamentais para garantir um crescimento econômico sustentável da nossa cidade focando especialmente nas pessoas e no papel da sociedade neste modelo de gestão compartilhado sempre respeitando o recurso público de forma eficiente, transparente e ilibada.


 

NOSSAS AÇÕES SETORIAIS

Caixa de Texto: SAÚDE

 

·         TELEMEDICINA e sistemas ONLINE através do CARTÃO PIRA CIDADÃO;

·         ZERA FILA;

·         Novas UPAs VILA SÔNIA E VILA REZENDE;

·         CAPs III na antiga UPA Vila Cristina;

·         Nova POLICLÍNICA no bairro Chapadão

·         Construção do CENTRO DE IMAGENS E ESPECIALIDADES;

·         Ampliação dos serviços do Hospital Regional e parceria na reativação da Policlínica Ilumina;

·         Priorizar os programas do Atendimento Básico e ampliação dos horários de atendimento em nossas UBS;

 

Caixa de Texto: EDUCAÇÃO

 

·         Novas unidades: Escolas de Santana, Nova Iguaçu e GRUPÃO de Ártemis;

·         Ampliar o programa ETI nos 5º anos com a ampliação de classes nas escolas;

·         GARANTIR a continuidade do programa de entrega de UNIFORMES para nossas crianças;

·         Continuar os Programas de aperfeiçoamento para os profissionais da educação;

·         Plano de Cargos e Salário do Magistério;

·         MUNDO DA CRIANÇA;

·         USINA FOTOVOLTAICA e Climatização das escolas.

 

Caixa de Texto: ASSISTÊNCIA E INCLUSÃO SOCIAL

 

·         PROGRAMA CUIDAR;

·         Manter as parcerias com o Ministério Público e Poder Judiciário visando melhorar os projetos de atendimento à população carente e desassistida, entre outros, evitando a judicialização das demandas sociais;

·         Ampliação do apoio às entidades sociais para o desenvolvimento de suas atividades em parceria com a Prefeitura no atendimento aos mais carentes, crianças, idosos, famílias em extrema pobreza e vulnerabilidade;

·         Coordenação dos programas de orientação e apoio visando atendimento aos moradores de rua;

·         Integração com todos os conselhos envolvidos nas questões dos direitos sociais e humanos existentes no município;

·         Elaborar projetos   de   formação   mínima   educacional    profissional,   via

SEMDETTUR, para os grupos sociais alijados do mercado, de modo que possam


 

exercer alguma atividade remunerada e incentivar a formalização via microempreendedor individual, oferecendo-lhe todo tipo de apoio técnico para formalização.

 

Caixa de Texto: DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

 

GERAÇÃO EMPREGO E RENDA

·         NOVO DISTRITO EMPRESARIAL;

·         Revisão da Lei de Incentivos para;

·         Consolidar o PARQUE TECNOLOGICO para novos rumos como H2 e o SAF;

·         Manter parcerias com o setor privado, os ICT’s e demais entidades de formação profissional, Sistema S, visando identificar oportunidades de negócio, aprimoramento da gestão e capacitação da mão-de-obra;

·         Ampliação e Regionalização do Aeroporto Pedro Morganti.

 

TURISMO

·         Revisar e priorizar as ações do Plano de Diretor do Desenvolvimento Turístico de Piracicaba com a finalidade de atrair mais turistas e gerar mais empregos no município;

·         Calendário de Eventos do município e o sistema de sinalização das rotas e locais turísticos INCLUSIVO;

·         Turismo Rural e Pesca Esportiva no Rio Piracicaba;

·         REVITALIZAÇÃO da área CENTRAL.

 

AGRICULTURA E ABASTECIMENTO

·         Programa Municipal de Adequação AMBIENTAL RURAL;

·         Programa Municipal de AGRICULTURA URBANA;

·         Ampliação da PATRULHA AGRICOLA;

·         Programa Municipal de Aquisição da AGRICULTURA FAMILIAR;

·         SELAPIR (Cerificação de Origem) e SIM (Serviço de Inspeção Municipal);

·         COZINHA EXPERIMENTAL;

·         PSA (Pagamento por Serviços Agrícolas);

·         Manutenção e melhoria de estradas e pontes rurais que contemple a participação da Prefeitura, de empresas privadas e Governo do Estado, para ampliar e melhorar a segurança das estradas e o escamento da produção local;

·         Apoio e melhorias aos Varejões Municipais, Feiras Livres e Mercado Municipal.

 

Caixa de Texto: SEGURANÇA

 

·         COMUSE;

·         CONCURSO PARA NOVOS GUARDAS;


·         Implantação do CENTRO DE INTELIGÊNCIA INTEGRADA (CIIP);

·         PELOTÃO DO RIO PIRACICABA;

·         Ampliação de CÂMERAS de SEGURANÇA;

·         PÁTIO LEGAL.

 

Caixa de Texto: PLANEJAMENTO URBANO, INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE.

 

HABITAÇÃO e GESTÃO TERRITORIAL

·         Revisão da 421;

·         REGULARIZAÇÂO FUNDIÁRIA;

·         Instituir novas ZEIS (Zonas Especiais de Interesse Social) para HABITAÇÃO POPULAR;

·         MINHA CASA, MINHA VIDA E CASA PAULISTA;

·         PARQUE LINEAR DO PIRACICAMIRIM e Sistemas de Drenagem em pontos de alagamento (Av. Armando de Salles Oliveira e 31 de Março).

 

SANEAMENTO, INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE

·         PROGRAMA RECICLAR II;

·         NOVO PLANO DIRETOR DE SANEAMENTO;

·         COMBATE AS PERDAS e MELHORIAS na DISTRIBUIÇÃO de ÁGUA e ESGOTO;

·         BARRAGEM PIRA D’ÁGUA;

·         ILUMINAÇÃO PÚBLICA LED;

·         Revisão dos contratos de PPP do Lixo e do Esgoto - FASE II;

·         Revisão do Plano de Arborização e recuperação de áreas verdes e APP’s do município;

·         Programa BEM-ESTAR ANIMAL 2;

·         Concessão dos cemitérios Municipais;

·         Ampliação da OUTRORGA do CANTAREIRA.

 

MOBILIDADE

·         ANÉL VIÁRIO etapa SP 127 – SP 304 e dispositivos na SP 304;

·         Implantação do PLANO DIRETOR de MOBILIDADE;

·         NOVA RODOVIÁRIA;

·         CICLOPIRA;

·         SEGURANÇA no TRÂNSITO Semáforos e Radares inteligentes;

·         RECAPE E PAVIMENTAÇÃO - ETAPA II.

 

Caixa de Texto: CULTURA, ESPORTE E LAZER (CEL)

 

CULTURA

·         ENGENHO DA CULTURA II;


·         Reabertura do teatro LOSSO NETO;

·         Concessão do Parque do MIRANTE, ELEVADOR e Aquário;

·         PARQUE DE EXPOSIÇÕES, CONVENÇÕES E CENTRO DE EVENTOS;

·         CENTRO CULTURAL SANTA FÉ;

·         APOIO AOS ARTISTAS LOCAIS e a OSP.

 

ESPORTE & LAZER

·         Manter e Ampliar as parcerias com diversas modalidades esportivas e competições;

·         Buscar parcerias para dar autossuficiência ao complexo do Barão de Serra Negra e apoio ao XV de Piracicaba;

·         METROPIRA Jogos da Região Metropolitana;

·         CAIPIRANDO;

·         PARQUE DOS ESPORTES e 20 novos Espaços Públicos para prática de Esportes;

·         TROCA dos PARQUINHOS e REFORMA das UNIDADES de ESPORTE e Lazer;

·         LOTERIA MUNICIPAL.

 

Caixa de Texto: GESTÃO, SERVIÇOS PÚBLICOS E O FUNCIONALISMO


 

·         OUVIDORIA;

·         PROGRAMA CONECTAR;

·         SIMPLIFICA PIRA;

·         ESTATUDO DA GCM e PLANO DE CARGOS e SALÁRIOS dos funcionários públicos;

·         CENTRO LOGÍSTICO CENTRAL;

·         FUNDO IMOBILIÁRIO DE PRÓPRIOS PÚBLICOS;

·         ATUALIZAÇÃO do ESTATUTO do FUNCIONÁRIO PÚBLICO e implantação do RH;

·         PREFEITURA ONLINE;

·         REFORMA DO CENTRO CÍVICO e atendimento ao cidadão;

·         ZELADORIA NOS BAIRROS;

·         NOVA COMUNICAÇÃO;

·           PIRA 2040 implantação.

 

Luciano & Guidotti

PARTIDO PROGRESSISTA PP