PLANO 11
CORAGEM PARA FAZER O QUE É CERTO!
Em 2020, fomos eleitos com o compromisso de fazer diferente, rever processos, quebrar
paradigmas e implantar
uma gestão com visão de longo prazo. Se faz necessário relembrar
que os 2 primeiros anos da gestão,
o mundo vivia a maior pandemia
de sua história e nossos esforços neste período foram dedicados a salvar vidas e garantir
a recuperação econômica
de nossa cidade.
Fomos referência no programa
de vacinação e tivemos um dos menores índices de óbitos por habitante do Brasil.
É importante ressaltar também que encontramos uma
cidade parada no tempo, com processos
arcaicos, estrutura comprometida e vícios quase insanáveis. Muito foi feito nestes quase 4 anos de mandato
especialmente em setores que acreditamos ser o
alicerce para boa formação de uma sociedade justa, sustentável e com
qualidade de vida. Uma cidade Feliz.
As ações do primeiro mandato
foram norteadas por 5 eixos
fundamentais:
- PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE;
- PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO;
- REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL E OPERACIONAL;
- TRANSPARÊNCIA E O COMBATE
A CORRUPÇÃO;
Confira algumas das principais:
São eles:
ü A geração de EMPREGO e RENDA, com mais de 22.000 empregos gerados, 11 bilhões de reais em INVESTIMENTOS anunciados e outros 7.000 empregos que serão gerados fruto destes investimentos;
ü A Revolução na EDUCAÇÃO
através do novo modelo de ensino igual das melhores escolas privadas do Brasil,
reforma de 110 escolas, computadores na sala de aula para os alunos
e professores e, pela primeira
vez na história,
37.000 alunos (as)
passaram a receber UNIFORMES;
ü O maior investimento em RECAPE e PAVIMENTAÇÃO de ruas e avenidas dos últimos 16 anos;
ü A RENOVAÇÃO
da FROTA DE ÔNIBUS do sistema municipal
de transporte público baixando a idade média de 10 para
5 anos, com câmeras de segurança, ar-condicionado, Wi-Fi e
tomadas USB;
ü A troca de 50 mil pontos de ILUMINAÇÃO
PÚBLICA por luzes
de LED;
ü
Investimentos em redução das perdas de água e ampliação
da rede;
ü
A NOVA PINACOTECA Municipal;
ü Respeito aos AGRICULTORES, recuperação de pontes e estradas rurais e Pagamentos por Serviços Agrícolas de Preservação ambiental (PSA);
ü Reforma dos VAREJÕES e apoio a produção Local;
ü Na HABITAÇÃO
entrega de matriculas para mais de 1.100 famílias
e o programa Bem Viver de reforma de mais de 110 casas
em COMUNIDADES;
ü Programas de assistência Social: PIRA SOLIDÁRIO, PIRA SEM FOME e RECRIANDO SABORES;
ü NOVOS PSFs no Vem Viver,
1º de Maio, Tatuapé II, Vida Nova,
Monte Feliz e UBS do Parque Piracicaba;
ü A Implantação da TELEMEDICINA e o CARTÃO PIRA CIDADÃO;
ü
Consórcio CISMETRO para
contratação de exames e especialistas;
ü
O SEM PAPEL, Fibra Ótica e câmeras de Segurança nos próprios públicos;
ü
A implantação de 30 km de CICLOVIAS;
ü
Programa BEM ESTAR ANIMAL;
ü
Investimentos em armas, viaturas
e equipamentos para GCM;
ü Construção de Areninhas de Esporte, reforma
das pistas de Skate, bolsa Esportiva para atletas piracicabanos e reforma de espaços esportivos.
E vem
muito mais por aí...
Revitalização da Praça JOSE BONIFÁCIO, duplicação da
Avenida Alidor Pecorari, nova Rodoviária,
Escolas no bairro Nova Iguaçu, Santana e o Grupão em Ártemis, Nova UPA Vila Sônia, entre outras.
PIRACICABA NÃO PODE PARAR
É preciso continuar evoluindo e para isso elaboramos o
PLANO 11 - CORAGEM
PARA FAZER O QUE É CERTO!
Este PLANO de governo é focando nesse novo momento
de Piracicaba, que deve priorizar a qualidade de vida das pessoas e que tem como compromisso seguir preparando uma cidade de ponta, moderna
e competitiva, fortalecendo a base que são
nossas crianças, já pensando nas gerações que estão por vir, para que elas
possam se beneficiar de um legado no qual a educação foi a prioridade.
Tenham todos uma boa leitura!
O Plano 11 mantem
os princípios fundamentais do primeiro mandato com algumas evoluções.
·
PERTENCIMENTO E PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE
Conseguimos implantar a Zeladoria nos Bairros como projeto piloto em Ártemis,
Tanquinho, Santana e Santa Olímpia.
Fortalecemos o Orçamento
Participativo e priorizamos o atendimento das demandas
vindas dos seus representantes das regiões da cidade.
Um dos desafios do próximo governo será ampliar este
programa de ZELADORIA NOS BAIRROS
e Incentivar que os demais bairros do município se organizem em associações
formais para poder participar da tomada de decisão do poder público e que possam, no futuro, intervir nas
soluções dos problemas que afligem sua região de forma objetiva e participem da gestão dos equipamentos públicos
que servem estes locais.
Continuaremos trabalhando com os CONSELHOS
MUNICIPAIS e integração com as organizações da sociedade civil organizadas visando
estabelecer as prioridades de ações da Prefeitura.
·
PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO
O PLANO 2040 será
o norte do planejamento de médio prazo para definir os principais projetos
e programas do executivo. Com metas e indicadores.
A cidade que
queremos em 2040 começará a ser construída agora e, revisar o papel da Sociedade neste Planejamento
será fundamental para rumos da nossa Cidade.
·
REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL E OPERACIONAL
Passamos a PANDEMIA, reorganizamos o CAIXA da
Prefeitura e iniciamos a maior Revolução
nos sistemas operacionais da Prefeitura.
O programa SEM
PAPEL já é um sucesso. Mas vários processos internos precisam ser revistos
para dar mais eficiência no atendimento ao contribuinte.
As integrações dos sistemas ONLINE da SAÚDE têm que garantir que que as pessoas sejam atendidas em qualquer unidade de
saúde (Hospitais, UPAs, UBS, PSF) com seu PRONTUÁRIO
ELETRÔNICO, facilitando a
vida do médico e do paciente.
O CARTÃO PIRA CIDADÃO, que atesta nossa identidade como cidadão
(ã) piracicabano
(a) tem que ser ampliado.
A qualidade e facilidade na prestação de serviços
continuará sendo o foco principal
da Gestão.
·
TRANSPARÊNCIA E O COMBATE A CORRUPÇAO
Uma marca da nossa gestão. Um assunto sério e que deve
ser combatido todos os dias e em todos os momentos. Criamos
a CORREGEDORIA, CONTROLE INTERNO,
e o COMITÊ DE LICITAÇÃO. O próximo passo será a OUVIDORIA. Um canal importante para ouvirmos os funcionários e a
sociedade.
O SEM PAPEL trouxe Transparência pois as pessoas sabem
exatamente onde e com quem seu
processo está e por quantos dias. Isso nos ajuda a fiscalizar e cobrar que os processos sejam mais céleres. Além disso
evita que documentos sejam extraviados já que agora
tudo é DIGITALIZADO.
Vamos continuar aprimorando estes programas para que
cada vez mais o contribuinte seja
atendido de forma VIRTUAL, EFICIENTE e
RAPIDA e não dependa mais do fulano ou
sicrano para resolver seus problemas na Prefeitura.
·
SMART CITIES – CIDADES INTELIGENTES
Demos os primeiros passos rumo a transformar Piracicaba em um Cidade
Inteligente. Estamos informatizando a Prefeitura, a implantação do SEM PAPEL, ampliamos
o monitoramento por Câmeras, Implantamos a Iluminação LED. Estamos integrando sistemas
e controles com relatórios POWER BY,
Monitoramento eletrônico da qualidade das Vias, Novo conceito de GEOREFERENCIAMENTO e tantas outras
ferramentas inovadoras buscando
alçar Piracicaba para o FUTURO.
Nosso foco agora é continuar implantando todas as
Políticas Públicas fundamentais para garantir
um crescimento econômico
sustentável da nossa cidade focando
especialmente nas pessoas
e no papel da sociedade
neste modelo de gestão compartilhado sempre respeitando o recurso
público de forma eficiente, transparente e
ilibada.
NOSSAS AÇÕES SETORIAIS
·
TELEMEDICINA e sistemas ONLINE
através do CARTÃO PIRA CIDADÃO;
·
ZERA FILA;
·
Novas UPAs VILA SÔNIA E VILA REZENDE;
·
CAPs III na antiga UPA Vila Cristina;
·
Nova POLICLÍNICA no
bairro Chapadão
·
Construção do CENTRO DE IMAGENS E ESPECIALIDADES;
·
Ampliação dos serviços
do Hospital Regional
e parceria na reativação da Policlínica Ilumina;
·
Priorizar os programas do Atendimento Básico
e ampliação dos horários de atendimento em nossas UBS;
·
Novas unidades: Escolas de Santana, Nova Iguaçu e GRUPÃO
de Ártemis;
·
Ampliar o programa ETI nos 5º anos com a ampliação
de classes nas escolas;
·
GARANTIR a continuidade do programa de entrega de UNIFORMES para nossas crianças;
·
Continuar os Programas de aperfeiçoamento para os profissionais da educação;
·
Plano de Cargos e Salário do Magistério;
·
MUNDO DA
CRIANÇA;
·
USINA FOTOVOLTAICA e Climatização das escolas.
·
PROGRAMA CUIDAR;
·
Manter as parcerias com o Ministério Público e Poder Judiciário visando
melhorar os projetos de atendimento à população carente e desassistida,
entre outros, evitando a judicialização das demandas
sociais;
·
Ampliação do apoio às entidades
sociais para o desenvolvimento de suas atividades em parceria com a Prefeitura
no atendimento aos mais carentes, crianças,
idosos, famílias em extrema pobreza e vulnerabilidade;
·
Coordenação
dos programas de orientação e apoio visando atendimento aos moradores de rua;
·
Integração
com todos os conselhos envolvidos nas questões dos direitos sociais e humanos existentes no município;
·
Elaborar projetos
de
formação mínima
educacional e
profissional, via
SEMDETTUR, para os grupos sociais
alijados do mercado,
de modo que possam
exercer alguma atividade
remunerada e incentivar a formalização via microempreendedor
individual, oferecendo-lhe todo tipo de apoio técnico para formalização.
GERAÇÃO EMPREGO E RENDA
·
NOVO DISTRITO EMPRESARIAL;
·
Revisão da Lei de Incentivos para;
·
Consolidar o PARQUE TECNOLOGICO para
novos rumos como H2 e o SAF;
·
Manter
parcerias com o setor privado, os ICT’s e demais entidades de formação profissional, Sistema S, visando
identificar oportunidades de negócio, aprimoramento da gestão e capacitação da mão-de-obra;
·
Ampliação e Regionalização do Aeroporto Pedro Morganti.
TURISMO
·
Revisar e
priorizar as ações do Plano de Diretor do Desenvolvimento Turístico de Piracicaba com a finalidade de atrair
mais turistas e gerar mais empregos no município;
·
Calendário
de Eventos do município e o sistema de sinalização das rotas e locais turísticos INCLUSIVO;
·
Turismo Rural e Pesca
Esportiva no Rio Piracicaba;
·
REVITALIZAÇÃO
da área CENTRAL.
AGRICULTURA E ABASTECIMENTO
·
Programa Municipal de Adequação AMBIENTAL RURAL;
·
Programa Municipal de AGRICULTURA URBANA;
·
Ampliação da PATRULHA
AGRICOLA;
·
Programa Municipal de Aquisição da AGRICULTURA FAMILIAR;
·
SELAPIR (Cerificação
de Origem) e SIM (Serviço de Inspeção Municipal);
·
COZINHA EXPERIMENTAL;
·
PSA (Pagamento por Serviços
Agrícolas);
·
Manutenção e melhoria de estradas e pontes rurais que contemple
a participação da Prefeitura,
de empresas privadas e Governo do Estado, para
ampliar e melhorar a segurança das estradas e o escamento da produção local;
·
Apoio e melhorias aos Varejões Municipais, Feiras Livres e Mercado Municipal.
·
COMUSE;
·
CONCURSO PARA NOVOS GUARDAS;
·
Implantação do CENTRO DE INTELIGÊNCIA INTEGRADA (CIIP);
·
PELOTÃO DO RIO PIRACICABA;
·
Ampliação de CÂMERAS
de SEGURANÇA;
·
PÁTIO LEGAL.
HABITAÇÃO e GESTÃO
TERRITORIAL
·
Revisão da 421;
·
REGULARIZAÇÂO FUNDIÁRIA;
·
Instituir novas ZEIS (Zonas Especiais de Interesse
Social) para HABITAÇÃO POPULAR;
·
MINHA CASA,
MINHA VIDA E CASA PAULISTA;
·
PARQUE LINEAR DO PIRACICAMIRIM e Sistemas de Drenagem em pontos de alagamento (Av. Armando de Salles Oliveira e 31 de Março).
SANEAMENTO, INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE
·
PROGRAMA RECICLAR II;
·
NOVO PLANO
DIRETOR DE SANEAMENTO;
·
COMBATE AS PERDAS e MELHORIAS na DISTRIBUIÇÃO de ÁGUA e ESGOTO;
·
BARRAGEM PIRA D’ÁGUA;
·
ILUMINAÇÃO PÚBLICA
LED;
·
Revisão dos contratos de PPP do Lixo e do Esgoto -
FASE II;
·
Revisão do Plano de
Arborização e recuperação de áreas verdes e APP’s do município;
·
Programa BEM-ESTAR
ANIMAL 2;
·
Concessão dos cemitérios Municipais;
·
Ampliação da OUTRORGA do CANTAREIRA.
MOBILIDADE
·
ANÉL VIÁRIO etapa SP 127 – SP 304 e dispositivos na SP 304;
·
Implantação do PLANO
DIRETOR de MOBILIDADE;
·
NOVA RODOVIÁRIA;
·
CICLOPIRA;
·
SEGURANÇA no TRÂNSITO – Semáforos e Radares inteligentes;
·
RECAPE E PAVIMENTAÇÃO - ETAPA II.
CULTURA
·
ENGENHO DA CULTURA
II;
·
Reabertura do teatro LOSSO
NETO;
·
Concessão do Parque do MIRANTE,
ELEVADOR e Aquário;
·
PARQUE DE EXPOSIÇÕES, CONVENÇÕES E CENTRO DE EVENTOS;
·
CENTRO CULTURAL
SANTA FÉ;
·
APOIO AOS ARTISTAS LOCAIS
e a OSP.
ESPORTE & LAZER
·
Manter e Ampliar
as parcerias com diversas modalidades esportivas e competições;
·
Buscar parcerias
para dar autossuficiência ao complexo do Barão de Serra Negra e
apoio ao XV de Piracicaba;
·
METROPIRA – Jogos da Região Metropolitana;
·
CAIPIRANDO;
·
PARQUE DOS ESPORTES
e 20 novos Espaços
Públicos para prática
de Esportes;
·
TROCA dos PARQUINHOS e REFORMA
das UNIDADES de ESPORTE e Lazer;
·
LOTERIA MUNICIPAL.
·
OUVIDORIA;
·
PROGRAMA CONECTAR;
·
SIMPLIFICA PIRA;
·
ESTATUDO DA GCM e PLANO DE CARGOS e SALÁRIOS
dos funcionários públicos;
·
CENTRO LOGÍSTICO CENTRAL;
·
FUNDO IMOBILIÁRIO DE PRÓPRIOS PÚBLICOS;
·
ATUALIZAÇÃO do ESTATUTO do FUNCIONÁRIO PÚBLICO e implantação do RH;
·
PREFEITURA ONLINE;
·
REFORMA DO CENTRO CÍVICO
e atendimento ao cidadão;
·
ZELADORIA NOS BAIRROS;
·
NOVA COMUNICAÇÃO;
·
PIRA 2040 – implantação.
Luciano & Guidotti